В Единый день информирования министр информации Беларуси Дмитрий Жук выбрал не столичную площадку, а Ивенецкий филиал ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч» в Воложинском районе. Разговор с трудовым коллективом получился честным и неожиданно личным.
Тема дня звучала весомо: «Чернобыль: 40 лет спустя. От возрождения к развитию». Но говорили не только о прошлом, но и о том, как не превратить заботу государства в иждивенчество и как отличить правду от манипуляции в интернете.
«Мы справились. И это не катастрофа»
Начало встречи министр начал с того, что перевернуло привычное восприятие трагедии. Да, 1986 год — это боль. 479 исчезнувших деревень. 23% территории страны, покрытой «чернобыльским следом». Однако, как подчеркнул Дмитрий Жук, сегодня важно не оплакивать прошлое, а анализировать результаты проделанной работы.
«Во время Великой Отечественной войны погибло более 3,5 миллиона белорусов — это трагедия. А здесь техногенная авария», — подчеркнул министр. — «Мы должны возвращаться к этой теме не для того, чтобы горевать, а чтобы сделать выводы».
Цифры, которые он привёл, впечатляют. 32 бюджета страны 1986 года ушло на ликвидацию. И страна справилась. Благодаря неустанному контролю Главы государства, который ежегодно лично посещает пострадавшие территории, страна с честью преодолевает последствия аварии. За годы кропотливой работы реализовано шесть государственных программ, направленных на преодоление последствий катастрофы и социально-экономическое развитие пострадавших регионов. Из зон радиоактивного загрязнения возвращены к нормальной жизни 1657 населённых пунктов (45% от общего числа). Площадь земель, загрязнённых цезием-137, уменьшилась в 1,8 раза, а загрязнение стронцием-90 сократилось почти в 1,9 раза. Благодаря принимаемым мерам с 1993 года в сельскохозяйственный оборот возвращено 20,5 тысячи гектаров земли. Более половины средств чернобыльских программ направляется на социальную защиту граждан. В стране создана уникальная система медицинского наблюдения, функционирует Государственный регистр пострадавших. При поддержке Президента в Гомеле открыт оснащённый по европейским стандартам Республиканский научно-практический центр радиационной медицины и экологии человека, специалисты которого ежегодно осматривают около 10 тысяч человек, причём 40% из них — дети. Особое внимание уделяется оздоровлению подрастающего поколения: действует сеть из 12 детских реабилитационных центров, куда ежегодно выделяются тысячи бесплатных путёвок. С 2024 года инвалиды I и II группы также получили право на первоочередное санаторно-курортное лечение. Резюмируя, министр подчеркнул: государством сделано всё, чтобы люди на пострадавших территориях могли жить обычной полноценной жизнью — сеять хлеб, строить дома и растить детей.
Опасная психология иждивенчества
Самым острым моментом встречи стала критика иждивенчества. Дмитрий Жук отметил: после аварии государство действительно давало пострадавшим районам огромные льготы, помогало всем миром. И вот результат — у людей выросла установка «должны». Базовые условия, созданные государством, у всех равны, дальше надо конкурировать. Главная социальная гарантия, по мнению министра, — это не пособия, а рабочие места. Именно на создание условий для жизни и труда людей направлена программа устойчивого развития регионов. И пример Ивенецкого участка кондитерской фабрики «Слодыч» здесь показателен: новые рабочие места, новая линия — и людям не нужно уезжать из посёлка. «Если есть работа — человек останется на родине. Если нет — разбежимся кто куда», — резюмировал Дмитрий Жук.
Урок информационной гигиены: «Зачем это мне?»
Отвечая на вопросы коллектива, Дмитрий Жук затронул тему информационной безопасности и жёстко высказался о попытках манипуляции через интернет. Он напомнил, что сеть изначально создавалась военными США, а сегодня это поле боя за умы. «Если вас эмоционально зацепил какой-то ролик или пост — с вами случилась манипуляция», — предупредил министр.
Он посоветовал простой «рецепт» безопасности: прежде чем репостнуть или возмутиться, спросите себя: «Зачем это мне?». «Помните флешмобы? Собираемся в третьем вагоне, закидываем ногу на ногу. Люди радовались, а на нас оттачивали дистанционное управление толпой, — напомнил он. — А потом мы увидели 2020 год и управление через Telegram». Министр призвал не быть как «все», а включать голову.
Итог встречи получился эмоциональным и честным. Дмитрий Жук оценил живые вопросы аудитории и признался: главная его задача — заставить людей мыслить. «Если вы хоть немного загрустили и задумались — значит, я добился своего. Надеюсь, было интересно», — резюмировал глава ведомства.
Источник:https://valozhin.by/16042026/edi/
